Vous souhaitez faire évoluer un de vos collaborateurs ?
Comment prévoir son niveau de performance dans un nouveau poste.
Comment utiliser au mieux ses compétences managériales ?
Nous lui proposons de passer une demi-journée au sein de notre cabinet.
Un questionnaire de personnalité permet de mieux comprendre où se situent ses points forts et ses points d’amélioration. Un bilan de son parcours et une prise de conscience de ses axes de développement sont proposés pendant un entretien approfondi. Une mise en situation peut clôturer la session.
Outil précieux pour l’entreprise, le document rédigé à l‘issue de l’évaluation, permet à l’entreprise de prendre une décision concernant son collaborateur aujourd’hui ou demain et de l’aider à se développer.